WeWork a lokalna niezale\u017cna przestrze\u0144 coworkingowa: jaka jest r\u00f3\u017cnica?

Jak to się zaczęło

Aby zrozumieć coworking, trzeba zrozumieć, skąd to zjawisko się wzięło. I nie, nie zaczęło się od WeWork! Koncepcja coworkingu istnieje od dawna. Pierwszym przykładem tego, co dziś nazywamy coworkingiem, była C-Base, stworzona w 1995 roku przez informatyków w Berlinie. Ideą C-Base była współpraca oraz dzielenie się zasobami i doświadczeniami.

Współczesny ruch coworkingowy, jaki znamy, wystartował w 2006 roku, gdy Brad Neuberg postanowił pracować z domu w San Francisco, ale okazało się to samotne. Zaczął więc pracować z kawiarni, zapraszając innych do pracy obok siebie na hot deskach — i tak zaczęła się historia.

Od tego momentu niezależne miejsca zaczęły pojawiać się na całym świecie, napędzane przez innowatorów z tą samą chęcią tworzenia rozwiązań przeciwko izolacji home office i drogim, długoterminowym umowom najmu biur. Wielu z nich wpadło na pomysł budowy łatwo dostępnej wspólnej przestrzeni dla freelancerów, startupów, rozproszonych pracowników i małych zespołów. Od betahaus w Berlinie, przez Impact Hub w Londynie, po Xindanwei w Szanghaju — budynki zaczęły stawać się hubami. W miarę jak ruch rósł, a jednostki i pracownicy doceniali wartości społeczności coworkingowych, termin coworking zyskał na popularności.

Wzlot WeWork

W przeciwieństwie do wielu wcześniejszych coworkingów, WeWork był jednym z pierwszych, który od początku dążył do stworzenia globalnej marki. Wejdź Adam Neumann. On jako CEO, wraz ze współzałożycielem Miguelem McKelveyem, zainspirował się ideą stworzenia społeczności kreatywnych profesjonalistów, którzy mogą korzystać z biurek i biur, ale z większym naciskiem na współpracę niż w tradycyjnych strukturach biurowych. WeWork powstał w 2010 roku jako sposób na udostępnianie wspólnej przestrzeni biurowej przedsiębiorcom i małym firmom w Nowym Jorku.

WeWork doświadczył gwałtownego wzrostu od założenia. W 2011 roku firma miała jedną lokalizację i około 1000 członków. Obecnie WeWork ma 600 000 członków w ponad 750 lokalizacjach na całym świecie.

Co napędziło ten wzrost? Kilka czynników.

Po pierwsze, WeWork trafił w rosnący popyt na coworking. Według raportu Global Coworking Survey liczba osób pracujących z coworkingów miała wzrosnąć z 1,7 miliona w 2017 do 5,1 miliona w 2022. Wzrost ten napędza rosnąca popularność freelancingu, styl życia cyfrowego nomady, przejście na rozproszoną siłę roboczą i poszukiwanie większej elastyczności przez pracowników. Mądre firmy szukają elastycznych rozwiązań biurowych, aby zatrzymać talenty.

Po drugie, WeWork skutecznie marketingował swoją markę szerokiemu gronu klientów. Firma przyciągnęła zarówno małe firmy, jak i duże korporacje rozwiązaniami wspólnej przestrzeni biurowej i innymi udogodnieniami — programami wydarzeń, salami konferencyjnymi i programami wellness. Wreszcie WeWork zdołał pozyskać znaczące kwoty inwestycji kapitałowych, które wykorzystał do szybkiej ekspansji. Samo w 2019 roku WeWork uzyskał 4 miliardy dolarów nowego finansowania, wyceniając firmę na 20 miliardów dolarów.

(Prawie) upadek WeWork

WeWork był na szczycie świata w 2020 roku. Firma ugruntowała swoją pozycję jako wiodący globalny operator coworkingów z siecią lokalizacji w dziesiątkach miast.

Jednak później sytuacja zaczęła się komplikować. Seria błędów kierownictwa doprowadziła do ogromnych strat finansowych, dramatycznego spadku akcji tuż przed IPO, a pod koniec 2020 roku firma była na skraju bankructwa.

Upadek WeWork był sygnałem ostrzegawczym dla branży coworkingowej. Stało się jasne, że model gwałtownego wzrostu w wielu lokalizacjach jednocześnie nie jest zrównoważony długoterminowo. W rezultacie wielu operatorów przemyślało swoje modele, a globalna branża coworkingowa weszła w okres konsolidacji.

Jaka jest różnica między WeWork a małym operatorem?

Różnicę między WeWork a lokalnym coworkingiem najlepiej opisać analogicznie do Starbucksa i lokalnej kawiarni. WeWork to globalna marka z jednolitymi cechami w swoich lokalizacjach — znajdź WeWork gdziekolwiek i mniej więcej wiesz, czego się spodziewać. Oznacza to podobne doświadczenie, wystrój, udogodnienia i ceny na całym świecie. Natomiast lokalne coworkingi to zazwyczaj niezależne, unikalne małe firmy różniące się wielkością, z własnym charakterem, stylem i klimatem.

WeWork ma znacznie więcej zasobów niż lokalni operatorzy, co pozwala mu szybko wchodzić na nowe rynki. Może też oferować szerszy zakres usług i udogodnień oraz zapewniać jednolitość doświadczenia, co jest atrakcyjne dla osób podróżujących lub pracujących w nowej lokalizacji.

Jakie są więc zalety korzystania z globalnego operatora coworkingowego?

Oto kilka:

1. Dostęp do przestrzeni w wielu lokalizacjach — jedna z największych zalet globalnego operatora to dostęp do przestrzeni w różnych miastach i krajach bez konieczności zakładania własnego biura za każdym razem.
2. Większa społeczność — globalni operatorzy mają zazwyczaj większą społeczność, co może być korzystne do networkingu i znajdowania partnerów biznesowych.
3. Więcej udogodnień — globalni operatorzy oferują zazwyczaj szerszy zakres udogodnień, w tym wsparcie biznesowe, programy mentoringowe i wydarzenia networkingowe.

Zalety lokalnego niezależnego coworkingu

Oto kilka powodów, dla których warto rozważyć lokalnego operatora:

1. Spersonalizowana obsługa — lokalni operatorzy oferują zazwyczaj bardziej osobiste podejście. To może być korzystne dla firm potrzebujących większego wsparcia i praktycznych korzyści społecznościowych. Jest też fantastyczne dla osób szukających kontaktu i prawdziwej integracji ze swoją przestrzenią coworkingową.
2. Bardziej przystępne ceny — lokalni operatorzy mają zazwyczaj niższe ceny niż globalni operatorzy. To pomaga firmom, startupom i osobom z ograniczonym budżetem.
3. Bardziej unikalne środowisko — lokalni operatorzy często oferują bardziej gościnną atmosferę, specjalnie dopasowaną, a czasem niszową przestrzeń, która odzwierciedla lokalne otoczenie i klimat.

Który jest dla mnie?

Jak zdecydować, który typ operatora coworkingowego jest odpowiedni? Oto kilka czynników:

1. Wielkość firmy — jeśli Twoja firma jest wciąż stosunkowo mała, lokalny operator może lepiej pasować. Lokalne coworkingi mają zazwyczaj mniejsze społeczności i łatwiej nawiązać kontakt z innymi członkami.
2. Budżet — jeśli masz ograniczony budżet, lokalny operator może być bardziej przystępny cenowo, zarówno za biurka, jak i biura.
3. Lokalizacja — jeśli jesteś w małym mieście, globalni operatorzy mogą nie być dostępni. W takim przypadku lokalny operator będzie najlepszą opcją.

Zalety globalnego operatora jak WeWork:

1. Łatwiejszy dostęp do przestrzeni w wielu lokalizacjach
2. Prosty, scentralizowany proces wyszukiwania informacji i rezerwacji w dowolnej lokalizacji WeWork
3. Większa społeczność
4. Więcej udogodnień
5. Łatwiejszy networking i partnerstwa biznesowe

Zalety lokalnego operatora:

1. Bardziej spersonalizowana obsługa
2. Często bardziej przystępne ceny
3. Design i klimat przestrzeni dopasowany do Twoich potrzeb
4. Więcej opcji dla niszowych wymagań — np. przyjazny zwierzętom, przyjazny rodzinom, kreatywny, tech itp.
5. Łatwiejsze nawiązywanie kontaktów z innymi członkami
6. Silniejsze poczucie społeczności
7. Wspieranie lokalnego biznesu

Podsumowanie: coworking ≠ coworking

Ostatecznie wszystko zależy od tego, czego szukasz w coworkingu. Jeśli chcesz być częścią większej, choć może mniej zintegrowanej, globalnej społeczności i mieć dostęp do szerokiego zakresu zasobów i udogodnień, albo urządzić biuro firmy, to zapisanie się do jednego z dużych międzynarodowych operatorów jak WeWork może być najlepszą opcją. Jednak jeśli wolisz wspierać lokalne firmy i budować bliższe relacje ze współpracownikami, to mała, niezależnie prowadzona przestrzeń to prawdopodobnie najlepszy wybór. Którąkolwiek drogę wybierzesz, aby znaleźć elastyczność w życiu zawodowym, One Coworking pomoże Ci znaleźć idealny coworking. Dla Ciebie lub Twoich zespołów dowolnej wielkości. Zarejestruj się dziś i wypróbuj kilka przestrzeni bez ryzyka! Lub napisz, jeśli chcesz więcej informacji: help@onecoworking.com